Zusammenhalt stärken in unsicheren Zeiten

by with No Comment KommunikationRespektWürde

Liebe Kunden, Geschäftspartner, Unterstützer und Interessierte!

Vieles verändert sich in diesen Tagen. Zukunftserwartungen werden unsicherer, neue Risiken sind hinzugekommen, das gesamte Unternehmen scheint auf andere Füße gestellt werden zu müssen. Das ist sicher auch bei Ihnen so. In erster Linie stehen jetzt alle – Mitarbeiter, Führungskräfte und Geschäftsleitung – vor der Herausforderung, schnell so zu reagieren, dass sie auch in Zukunft erfolgreich weiterarbeiten können.

Auch für uns ändert sich unsere Rolle als Personalentwickler, Trainer und Berater. Für uns heißt die Corona-Krise vor allem: Wir werden dort mit anpacken, wo Sie unsere Hilfe gebrauchen können. Damit Sie bald aus der schwierigen Situation herausfinden, tun wir das schnell, unkompliziert und mit minimalem finanziellem Aufwand für Sie.

Wo können wir helfen?

Wir werden nicht bei allen Problemen helfen können, die die Krise Ihnen stellt. Unsere Expertise in respektvoller Zusammenarbeit würden wir gerne vor allem an solchen Stellen in den Ring werfen, an denen

  • der Zusammenhalt und die Kooperation in Ihrem Unternehmen gefährdet sind,
  • Ihre Mitarbeiter sich schnell auf das Neue einstellen müssen,
  • Sie den Umgang miteinander und das Verständnis füreinander unterstützen wollen,
  • Menschen in Ihrem Unternehmen mit Unsicherheit und Angst umgehen müssen.

Um Ihnen unsere Hilfe anbieten zu können, möchten wir sie für die Zeit der Krise finanziell niedrigschwellig halten. Sie schätzen bitte selbst ein, wie viel Ihnen unsere Arbeit wert ist. Lassen Sie uns zuerst über Ihren Bedarf reden, Geld sollte jetzt die zweite Geige spielen.

Sie kennen Trainer und Berater vor allem aus Seminaren und Sitzungsräumen. In der Corona-Krise werden Sie uns dort selbstverständlich nicht antreffen. Wir können trotzdem zusammenkommen

  • in Einzelgesprächen am Telefon, über Skype oder andere Onlinedienste,
  • in moderierten Online-Meet Ups,
  • in einem offenen Webinar, das wir gerade vorbereiten.

Schreiben oder sagen Sie uns bitte auch, was Sie gerade jetzt am dringendsten von uns brauchen. Helfen Sie uns, unsere Expertise dorthin zu bringen, wo Sie sie am besten gebrauchen können. Sie erreichen uns unter:

Kalle de Reuter:

0176 – 633 20 941

dereuter@respect-lab.de

Dr. Peter Plöger:

0176 – 5161 8286

ploeger@respect-lab.de

www.respect-lab.de

Wir wünschen Ihnen alles Gute. Bleiben Sie gesund und lassen Sie sich nicht vom Virus der Angst anstecken!

Respect Lab verfolgt ein klares Ziel: Wir schaffen in Organisationen Verbindungen, die von Respekt und dem ernsthaften Bemühen um die Menschen getragen sind. Die Gründer von Respect Lab, Kalle de Reuter und Dr. Peter Plöger, begeistern sich für gegenseitige Achtung und reibungslose Kooperation, weil sie die notwendige Basis für Unternehmen, die gleichzeitig effektiv und menschennah sind.

Respektvoll führen – Meetup am 20.02.2020 im Denkwerk, Herford

by FührungKommunikationRespektWürde

Respektvoll führen: Der gute Draht zur menschlichen Unternehmenskultur

Der nächste Change kommt bestimmt. Was das für Sie als Führungskraft heißt, wissen Sie am allerbesten: Viele spannende Impulse – aber auch Anpassung; immer wieder Herausforderung – aber auch Anstrengung. Wenn Sie als Führungskraft bestehen wollen, bedeutet das: Sie bewegen sich mit und sorgen gleichzeitig für Bedingungen, unter denen auch Ihre Mitarbeiter in Bewegung bleiben können. Führen heißt, Reibungsverluste zu verhindern und das Ganze „gut geölt“ am Laufen zu halten.

Respekt ist das Öl im Getriebe eines Unternehmens. Wenn der Umgang miteinander und die Kommunikation nicht stimmen, kommt die Bewegung und daher auch der Erfolg ins Stocken. Führungskräfte müssen deshalb heute vor allem eines sein: gut in Beziehung. Sie sorgen für den guten Draht zwischen den Menschen in ihrer Organisation.

  • Wie ziehe ich den guten Draht zu meinen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen?
  • Was brauche ich, um mit ihnen gemeinsam eine respektvolle Unternehmenskultur zu schaffen?
  • Wie gehen wir mit besseren Beziehungen untereinander unsere größten Herausforderungen an: hohe Dynamik, Digitalisierung, Arbeitsverdichtung, Komplexität?
  • Wie werde ich zu einem besseren Beziehungsmanager oder einer besseren Beziehungsmanagerin?

In diesem Meetup stellen wir uns zusammen mit Ihnen diesen Fragen. Wir von Respect Lab bringen unsere Ideen und unsere Erfahrungen aus einigen hundert Trainings, Coachings und Beratungsprozessen mit. Wir freuen uns sehr auf Ihre eigenen Ideen, Erfahrungen oder einfach Ihr offenes Ohr.

*Kalle de Reuter und Dr. Peter Plöger*

Mit Respect Lab verfolgen wir ein klares Ziel: Wir möchten in Organisationen Verbindungen schaffen, die von Respekt und dem ernsthaften Bemühen um die Menschen getragen sind. Wir begeistern uns für gegenseitige Achtung und Kooperation. Für uns sind sie die notwendige Basis für Unternehmen, die gleichzeitig effektiv und menschennah sind.

Ort: Denkwerk Herford, Leopoldstraße 2-8, 32051 Herford. Zeit: 16.00 – 18.00 Uhr

Die Veranstaltung ist kostenfrei. Für unsere Planung bitten wir Sie, sich bei Interesse per Mail unter dereuter@respect-lab.de anzumelden. Vielen Dank!

Unternehmen brauchen Menschen, Menschen brauchen Respekt

by with No Comment FührungKommunikationRespektWürde

Je vielfältiger die Herausforderungen für Organisationen werden, desto wichtiger wird Respekt. Mit den steigenden Herausforderungen der Arbeitsverdichtung, Flexibilität, Wandlungsfähigkeit, etc. steigt auch die Bedeutung guter Kommunikation. Respekt ist wie das Öl im Kommunikationsgetriebe und deshalb ein entscheidender Erfolgsfaktor. Gleichzeitig brauchen Menschen respektvolle Kommunikation, um in Würde arbeiten zu können.