Trainings + Microsessions

In der Führung tut sich etwas: Viele Führungskräfte haben den Eindruck, dass sie nur noch damit beschäftigt sind, Brände zu löschen. Ganz gleich, ob in Unternehmen, im öffentlichen Dienst oder in Non-Profit-Organisationen – strategisch in die lange Frist zu arbeiten fällt immer schwerer. Die nächste Krise klopft schon an die Tür, man hält ein ganzes Dutzend Bälle in der Luft und gleichzeitig möchte man sich ja auch um seine Leute kümmern. Ursache sind nicht nur die multiplen Krisen der letzten Jahre, sondern auch ein längerfristiger Wandel in der Gesellschaft (die Personalsituation ist nur ein Beispiel). Das Dilemma wird zum Dauerbegleiter. Und Führungskräfte stellen sich die Frage: Wie komme ich hin zu dem Thema, mit dem ich mich hier und jetzt eigentlich beschäftigen sollte?

Was wollen wir? 

Führungskräfte müssen in dieser unübersichtlichen Situation zukunftsfähig bleiben. Das heißt: mit dem laufenden Wandel produktiv umgehen und sich gleichzeitig auf den kommenden, noch unbekannten Wandel einstellen. Im Zentrum der Führungskompetenzen steht deshalb die Kunst zu verstehen, was sich gerade ändert, warum es sich ändert und wie Sie sich als Führungskraft effektive Handlungsmöglichkeiten schaffen. Mit anderen Worten: Führung braucht Flughöhe, um verstehen zu können, und Bodenhaftung, um effektiv handeln zu können. Gezielt und schnell zwischen Flughöhe und Bodenhaftung wechseln zu können, ist eine Führungsfähigkeit, die in Zeiten großen Wandels enorm wichtig ist.

Wir steigen mit Ihnen in den Hubschrauber und trainieren mit Ihnen die Kompetenz, zwischen den Flughöhen zu wechseln so wie Sie es in Ihrem Arbeitsalltag jeweils brauchen („Reflection-in-action“). Damit steigern Sie gleichzeitig Ihr Urteilsvermögen für zukünftige Herausforderungen, deren Gestalt wir heute noch gar nicht absehen können.

Wir gehen dazu durch drei Reflektionsgebiete:

1)   Respekt vor anderen Menschen

2)   Respekt vor der Aufgabe

3)   Respekt vor mir selbst

Von „Respekt“ sprechen wir deshalb, weil hinter diesen drei Punkten die Herausforderungen des Führungsalltags stecken, um die Sie nicht umhinkommen, Antworten zu finden: die Achtung der Würde der beteiligten Menschen, die Anerkennung der Realitäten und die Setzung machbarer Ziele, Ihre Selbstachtung und die eigenen (moralischen und gesundheitlichen) Grenzen.

Take-Aways für TN

·        mehr Sicherheit und Orientierung in der Komplexität durch den Führungs-Helikopter

·        bessere F-Instrumente für die heutigen und für kommende Herausforderungen

·        wieder vor die Welle kommen

·        Austausch mit Führungskräften aus einem breiten Fachspektrum

·        besser verstehen, welche gesellschaftlichen Veränderungen vor sich gehen und wie sie sich auf die Arbeit auswirken

·        Abstand zum Alltag, produktive Auszeit mit vielen Anregungen

Methoden

Input, Diskussion, Kleingruppenarbeit, Fallberatung, Transferaufgaben, Entspannungstechniken

Termine

Das Seminar beinhaltet 3 Tage im Block, die Arbeitszeiten sind jeweils von 9.00 – 17.00 Uhr. Zu folgenden Terminen wird das Seminar angeboten: 

09.04. – 11.04.2025 (noch freie Plätze)

04.06. – 06.06.2025 (noch freie Plätze)

24.09 – 26.09.2025 (noch freie Plätze)

Ort: Bad Neuenahr-Ahrweiler

Ein Zimmerkontingent wird im Hotel Krupp in Bad Neuenahr-Ahrweiler bereitgestellt.

Kosten:  pro Teilnehmenden 1200,- Euro (inkl. Verpflegungspauschale, exkl. Übernachtung)